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Karussell••10 Folien
Die Zahlen stimmen. Der Aufsichtsrat nickt.
Nach außen läuft alles. Innen die Sorge, mit einer falschen Frage aufzufliegen. Warum gerade die Erfolgreichen dieses Muster kennen und wo es sich lösen lässt.
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Alle Folien als Text
- Ein Vorstand steht lächelnd vor einer Präsentation mit steigender Kurve. Text: Die Zahlen stimmen. Der Aufsichtsrat nickt.
- Derselbe Mann allein am Schreibtisch, abends, ein Blatt in der Hand. Gedanke: Eine falsche Frage, und alle merken es.
- Er sitzt am Schreibtisch und schreibt, zwei Mitarbeitende stehen wartend daneben. Text: Wer nichts aus der Hand gibt, kann sich nicht blamieren.
- Der Preis. Entscheidungen dauern länger. Gute Leute schweigen in Meetings. Abende und Wochenenden gehen dafür drauf, eine Fassade zu halten.
- Das ist keine Schwäche. Dieses Muster tritt gerade bei denen auf, die es am weitesten gebracht haben.
- Bücher, ein Seminar-Namensschild und eine Yogamatte auf einem Tisch. Text: Mehr Leistung löst es nicht. Ein weiteres Seminar auch nicht. Das Muster sitzt dort, wo Argumente nicht hinkommen.
- Gespräch im Sessel mit dem Berater. Er: Ich habe zwanzig Minuten. Berater: Die reichen. Wann haben Sie heute zum ersten Mal gedacht, dass es auffliegt?
- Beide sitzen sich ruhig gegenüber. Text: Wir arbeiten an dem Moment, in dem es anspringt. Nicht an Ihrer Lebensgeschichte.
- Er sitzt entspannt vor der Präsentation. Er sagt: Gute Frage. Das prüfe ich und melde mich bis Freitag. Text: Souveränität heißt nicht, alles zu wissen.
- Abschlussfolie: Dr. Daniel Zeiß, Executive Advisory Frankfurt. Advisory-Mandate für Vorstand und Geschäftsführung. Arzt und Psychotherapeut. Es gilt die ärztliche Schweigepflicht. Kontakt: kontakt@danielzeiss.com.
Erkennen Sie sich wieder? Ein erstes Gespräch ist vertraulich. Es gilt die ärztliche Schweigepflicht.
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