KI Einführung erfolgreich gestalten
Jeder Mitarbeiter wird zur Führungskraft – sind Ihre Teams bereit?
AI vernichtet keine Jobs. Aber Unternehmen, die ihre Mitarbeiter nicht vorbereiten, werden vernichtet.
Wir stehen vor der größten gesellschaftlichen Transformation seit der Dampfmaschine. Die Frage ist nicht, ob AI kommt – sondern ob Ihre Mitarbeiter bereit sind, die neuen Rollen zu übernehmen.
Warum ein Executive Coach – kein IT-Berater?
AI ist keine Technologie-Frage. Es ist eine menschliche Führungsfrage.
Technologie erklärt jeder
Wie AI-Tools funktionieren, lernen Ihre Mitarbeiter in Tutorials. Das ist nicht das Problem.
Menschen führen ist die Kunst
Die Herausforderung: Mitarbeiter entwickeln, die AI nicht blind folgen, sondern kritisch führen – mit Judgment, Meinungsstabilität und Kreativität.
Psychologie schlägt Prozesse
Work Slop entsteht nicht durch schlechte Tools, sondern durch Stress, Überforderung und fehlende psychologische Sicherheit. Genau hier setzt Executive Coaching an.
Das Vertrauens-Paradox
Warum Ihre Mitarbeiter AI-Tools installieren – aber nicht nutzen
Eine Mitarbeiterin installiert Windsurf, um sich bei der Statistik helfen zu lassen. Doch sie nutzt es nicht. Warum? Sie vertraut den Ergebnissen nicht. Aber sie hat auch nicht gelernt, wie man AI als Sparringspartner nutzt – der Ergebnisse vorevaluiert, testet und verbessert.
Von Machen zu Führen
Sie konnte ihr Denken nicht von 'Machen' auf 'Kontrollieren und Führen' umstellen.
Arbeitsweise anpassen
Sie hat ihre Arbeitsweise nicht an agentic AI angepasst – und verschenkt 10x Produktivität.
AI als Sparringspartner
Dass AI ihre Ergebnisse vorevaluieren, testen und verbessern könnte, war ihr fremd.
Das ist kein Tool-Problem. Das ist ein psychologisches Problem. Genau hier setzt das AI Readiness Programm an.
Die Herausforderung
Unternehmen investieren in AI-Technologie – aber vergessen die wichtigste Komponente: ihre Menschen.
Work Slop-Epidemie
41% der Mitarbeiter produzieren AI-Müll, weil sie nicht gelernt haben, AI zu führen.
Junior-Dilemma
Unternehmen stellen weniger Junioren ein, weil alte Jobprofile nicht mehr passen.
Führungskräfte überfordert
Teams wissen nicht, wie sie AI Agents koordinieren und führen sollen.
Fehlende Meinungsstabilität
Mitarbeiter übernehmen AI-Outputs unkritisch statt sie zu challengen.
Von Doing zu Judgment
Die fundamentale Verschiebung: Nicht mehr das Ausführen steht im Vordergrund, sondern die Entscheidung.
Jeder Mitarbeiter hat einen persönlichen Assistenten und befehligt 10 Agents
Was macht eine AI-Führungskraft aus?
Keine Verwalter. Keine Befehlsempfänger. Sondern kreative Impulsgeber mit Judgment.
✗Alte Führungskraft
- ✗Verwaltet Prozesse
- ✗Führt aus
- ✗Sagt 'Ja' zu allem
- ✗Sitzt hinter dem Schreibtisch
✓AI-Führungskraft
- ✓Gibt kreative Impulse
- ✓Trifft Entscheidungen (Judgment)
- ✓Sagt klar 'NEIN!' wenn nötig
- ✓Orchestriert 10-20 AI Agents
Das Programm
Zwei Intensitätsstufen – je nach Tiefe Ihrer Transformation
AI Readiness Compact
Grundlagen für den Einstieg
- —AI Agents führen statt ausführen
- —Work Slop vermeiden
- —Meinungsstabilität entwickeln
- —Erste Orchestrierungs-Erfahrungen
AI Leadership Transformation
Tiefgreifende Organisationsentwicklung
- —Alle Inhalte aus Compact
- —Neue Karrierepfade entwickeln
- —Kulturelle Integration
- —Langfristige Begleitung
Für Entscheider und ihre Teams
Das Programm richtet sich an CEOs, CHROs, Geschäftsführer und Learning & Development Leiter, die ihre gesamte Organisation auf die AI-Transformation vorbereiten wollen.
Geschult werden alle Mitarbeiter – von Junior bis Senior. Voraussetzung: Der Arbeitgeber investiert in die Entwicklung seiner Teams.
Kernthemen des Programms
AI Agents führen
Lernen Sie, wie Ihre Mitarbeiter 10-20 AI Agents koordinieren und orchestrieren – mit klaren Befehlen und starker Führung.
Meinungsstabilität entwickeln
AI hat viel Wissen, aber kein Judgment. Ihre Mitarbeiter müssen lernen, AI zu challengen und eigene Entscheidungen zu treffen.
Work Slop vermeiden
41% der Mitarbeiter produzieren AI-Müll. Wir zeigen, wie Sie das verhindern – durch klare Spezifikationen und kritisches Denken.
Neue Karrierepfade schaffen
Junior-Positionen verändern sich radikal. Wir helfen Ihnen, neue Jobprofile zu schneiden – von Tag 1 als AI-Orchestrator.
Compliance zu AI-Orchestratoren
Compliance- und Kommunikations-Teams werden zu AI-Orchestratoren – mit höherer Wirkung und strategischerem Fokus.
Kulturelle Integration
AI-Transformation ist keine Tech-Frage, sondern eine Kulturfrage. Wir begleiten Sie bei der Integration in Ihre Unternehmenskultur.
Neue Karrieren durch AI
Junior-Positionen verschwinden nicht – sie verändern sich radikal. Wir zeigen, wie Sie neue Karrierepfade schaffen.
Junior-Positionen
Doing → Kultur lernen → aufsteigen
AI-Orchestrator von Tag 1 → Strategischer Impact von Anfang an
Senior-Positionen
Doing + Erfahrung = Mehrwert
Judgment + AI Agents = 10x Mehrwert
Compliance/Kommunikation
10 Mitarbeiter koordinieren interne Prozesse
1 Mitarbeiter orchestriert 10-20 AI Agents – höhere Wirkung, strategischer Fokus
Messbare Ergebnisse
AI Agents pro Mitarbeiter orchestriert
Work Slop-Rate durchschnittlich
Neue Karrierepfade etabliert
Endszenario: 1 Assistent + 10 Agents pro MA
Häufig gestellte Fragen
Was passiert mit Junior-Positionen?
Junior-Positionen werden nicht abgebaut, sondern neu geschnitten. Früher haben Junioren über das Doing die Kultur kennengelernt. Jetzt werden sie von Tag 1 zu AI-Orchestratoren ausgebildet – mit strategischem Impact von Anfang an. Wir zeigen Ihnen, wie Sie diese neuen Karrierepfade in Ihrem Unternehmen etablieren.
Führt AI zu Jobabbau?
Nein. AI vernichtet keine Jobs – aber Unternehmen, die ihre Mitarbeiter nicht vorbereiten, werden vernichtet. Wir stehen vor der größten gesellschaftlichen Transformation seit der Dampfmaschine. Die Frage ist nicht 'Verlieren wir Jobs?', sondern 'Sind Ihre Mitarbeiter bereit, die neuen Jobs zu übernehmen?'
Warum brauchen alle Mitarbeiter Leadership-Skills?
Weil jeder Mitarbeiter zur Führungskraft wird. Früher haben Mitarbeiter ausgeführt und Teamleiter organisiert. Jetzt orchestrieren Mitarbeiter 10-20 AI Agents – das erfordert Leadership-Skills: klare Befehle, Meinungsstabilität, kritisches Denken. Nicht mehr das Doing steht im Vordergrund, sondern das Judgment.
Was unterscheidet Ihr Programm von anderen AI-Trainings?
Wir fokussieren nicht auf Technologie, sondern auf Menschen. Die meisten AI-Trainings zeigen, wie Tools funktionieren. Wir zeigen, wie Ihre Mitarbeiter zu AI-Führungskräften werden – mit psychologischem Hintergrund, medizinischer Expertise und unternehmerischem Verständnis. Wir adressieren Work Slop, Meinungsstabilität und neue Karrierepfade – nicht nur Tech-Features.
Wie verhindere ich Work Slop?
Work Slop entsteht nicht durch 'schlechte AI', sondern durch vage Spezifikationen und fehlende Führung. Wir trainieren Ihre Mitarbeiter, AI zu challengen, klare Befehle zu geben und kritisch zu denken. Das Ziel: Nicht die Erzeugung von AI-Müll, sondern echte Wertschöpfung durch starke AI-Führung.
Bereit für die nächste gesellschaftliche Revolution?
Vereinbaren Sie ein unverbindliches Erstgespräch und erfahren Sie, wie das AI Readiness Programm Ihr Unternehmen transformiert.